BUDOWNICTWO I GEODEZJA ›
GAZ, WODA I TECHNIKA SANITARNA ›
2009-10 |
| |
|
|
90 lat Polskiego Zrzeszenia Inżynierów i Techników Sanitarnych - Rys historyczny 1919-2009
|
|
Mieczysław Menżyński 
|
Na tych kilku stronach historycznych zapisów trudno jest oddać
w pełni dziewięćdziesięcioletnią historię naszego Zrzeszenia, tworzoną
przez bezinteresowną pracę wielu pokoleń inżynierów i techników,
u których wola zrzeszania się w organizacjach technicznych
miała już miejsce w okresie zaborów (jest to szerzej ujęte w dotychczasowych
wydawnictwach jubileuszowych).
Korzenie PZITS sięgają r. 1912, kiedy to na Wszechświatowym
Zjeździe Techników Polskich w Krakowie podjęto decyzję o powołaniu
Polskiego Związku Techników Gazownictwa. Wybuch I wojny
światowej nie pozwolił na realizację tej idei, która wciąż żyła
w umysłach polskich inżynierów i techników, zatrudnionych w gazowniach
wszystkich trzech zaborów.
Za formalny początek PZITS przyjęto jednakże 23-25
kwietnia 1919 r., kiedy t[...]
|
|
|
|
Ewolucja relacji gazowych pomiędzy Rosją, Unią Europejską i Polską
|
|
|
Stanisław Nagy Stanisław Rychlicki Jakub Siemek
|
Rosja oraz jej rządowy koncern gazowy "Gazprom" odgrywają,
ze względu na zasoby, wielkość wydobycia i eksportu gazu ziemnego,
a także położenie bliskie Europie, szczególną rolę w planach
energetycznych całej Unii Europejskiej i jej poszczególnych krajów.
Podejmując decyzje o polityce energetycznej Polski, konieczne jest
zwrócenie uwagi na działania właśnie Rosji, także krajów importujących
gaz ziemny z Rosji i innych kierunków. Warunkuje to wybór
optymalnego, w sensie dostaw gazu, wariantu. Należy przez to rozumieć
zarówno poziom bezpieczeństwa i pewności importu, jak
i ceny gazu. Rosja eksportuje gaz do wielu krajów Europy, od lat
siedemdziesiątych XX w.
Największymi importerami gazu są: Niemcy - 35,55 mld m3/rok
(w 2007 r.), Włochy - 23,8 mld m3/rok, Francja - 7,63 mld m3/rok[...]
|
|
|
|
Funkcjonowanie spółek dystrybucyjnych na otwierającym się rynku gazu w Polsce
|
|
|
Kazimierz Nowak Bogdan Pastuszko
|
Polski rynek energii od wielu lat podlega bardzo intensywnym
przekształceniom, których celem jest stworzenie nowego otwartego
rynku funkcjonującego na zasadach konkurencyjności. Zmiany
te dotyczyły również sektora gazowego, będącego ważnym elementem
rynku energii. Restrukturyzacja sektora gazowego związana
była przede wszystkim z przekształceniem własnościowym
i organizacyjnym powstałego w latach osiemdziesiątych minionego
wieku przedsiębiorstwa użyteczności publicznej pod firmą Polskie
Górnictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG), prowadzącego działalność
w zakresie:
 badań sejsmicznych i geofizycznych,
 poszukiwania i wiertnictwa,
 eksploatacji ropy i gazu,
 przesyłu, dystrybucji i magazynowania gazu,
 obrotu gazem,
 budownictwa n[...]
|
|
|
|
Ocena funkcjonowania systemu obsługi klientów w Polsce
|
|
|
Mirosław Dobrut Artur Bieliński Mariusz Dymkowski
|
Do października 2007 r. PGNiG SA zajmowało się hurtowym
obrotem gazem. Sprzedaż gazu prowadzono do 6 spółek zależnych
oraz około 120 klientów strategicznych. Od 1 października 2007
w wyniku inkorporacji 6 spółek obrotu gazem, wydzielonych ze
Spółek Gazownictwa, PGNiG przejął prawa i obowiązki związane
z dostarczaniem paliwa gazowego do prawie 6,5 mln klientów,
w tym 6 mln klientów indywidualnych odbierających gaz na potrzeby
gospodarstw domowych.
Rys. 1. Liczba odbiorców PGNiG SA wg stanu na koniec VII 2009 r. w podziale
na grupy taryfowe (tys. szt.)
20 GAZ, WODA I TECHNIKA SANITARNA ■ PAźDZIERNIK 2009
Rys. 2. Wolumen sprzedaży gazu ziemnego PGNiG SA w przeliczeniu na
gaz wysokometanowy w 2008 r. (mln m3)
Rys. 3. Oddziały obrotem gazem
Rys. 4. Obszary obsługi Klienta
S[...]
|
|
|
|
Perspektywy funkcjonowania GAZ-SYSTEM S.A. w Polsce
|
|
|
Jan Chadam
|
Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM SA jest
jedną ze strategicznych spółek polskiej gospodarki, odpowiedzialną
za przesył gazu w Polsce. Spółka zarządza majątkiem wartości
ponad 5 miliardów złotych, na który składają się głównie elementy
systemu przesyłowego, m.in. ponad 9,7 tys. km gazociągów wysokiego
ciśnienia i 970 węzłów oraz 14 tłoczni.Wartość przychodów ze sprzedaży w skali roku osiąga prawie
1,5 mld złotych, a zysk netto spółki wynosi około 300 mln złotych.
Strategia rozwoju spółki zakłada między innymi:
◄ realizację inwestycji poprzez spółki celowe, zajmujące się projektami
strategicznymi (np. Polskie LNG),
◄ realizację inwestycji wewnętrznych prowadzących do rozwoju
infrastruktury przesyłu gazu w Polsce,
◄ systematyczną poprawę efektywności f[...]
|
|
|
|
Polityka energetyczna Polski do 2030 r. w sektorze gazu ziemnego - szanse i zagrożenia
|
|
|
Maciej Kaliski Stanisław Rychlicki Piotr Janusz Adam Szurlej
|
Jednym z głównych czynników warunkujących stabilny i długotrwały
rozwój każdego państwa jest długofalowa dostępność
do surowców energetycznych oraz ich racjonalne wykorzystanie.
Biorąc pod uwagę szczególne znaczenie sektora energetycznego,
wszystkie związane z nim działania są szczegółowo regulowane
i nadzorowane przez organy państwa.
Na podstawie Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów w sprawie
szczegółowego zakresu działania Ministra Gospodarki [17], do
szczegółowego zakresu działania Ministra Gospodarki należy kierowanie
działem administracji rządowej jakim jest gospodarka. Natomiast
ustawa o działach administracji rządowej [20] stanowi, iż
dział administracji rządowej - gospodarka - obejmuje m.in. sprawy
energetyki. Ponadto zgodnie z zapisami w.w. ustawy, do działań ministra[...]
|
|
|
|
Rola systemu certyfikacji w zapewnieniu jakości wyrobów w gazownictwie
|
|
|
Jacek Jaworski
|
W wielu gałęziach przemysłu, w tym również przemysłu gazowniczego,
powszechnie używane są sformułowanie "certyfikat",
"aprobata techniczna", "deklaracja zgodności", "strona trzecia",
"notyfikacja". Sformułowania te, z chwilą przystąpienia Polski do
Unii Europejskiej, powiązane są ze sobą w złożony system, zwany
systemem oceny zgodności. Ze względu na powszechność oraz
ogólne zrozumienie określenia "certyfikacja", zostało ono użyte
w tytule niniejszego artykułu zamiast "ocena zgodności". W systemie
tym ocenę zgodności z wymaganiami dyrektywy nowego
podejścia przeprowadza sam wytwórca, współpracując z jednostką
notyfikowaną (tzw. stroną trzecią - niezależną od dostawcy i odbiorcy).
Przy tym niektóre dyrektywy przewidują dokonanie oceny
zgodności całkowicie samodzielnie przez prod[...]
|
|
|
|
Strategia PGNiG S.A. dla pokrycia zapotrzebowania na gaz
|
|
|
Michał Szubski
|
GK PGNiG jest największą firmą działającą na rynku polskim,
zajmującą się pozyskaniem, dystrybucją,wydobyciem i sprzedażą
gazu ziemnego. Celem jej działalności jest przede wszystkim zapewnienie
ciągłości dostaw gazu dla klientów. I ten obowiązek jest
głównym elementem strategii GK.
Działania jakie podejmujemy koncentrują się na trzech kierunkach,
do których należą:
 Import gazu ziemnego.
 Wydobycie.
 Magazynowanie.
Dostawy gazu ziemnego dla klientów PGNiG SA opierają się
głównie na imporcie, natomiast wydobycie krajowe zapewnia ok.
30% zużywanego gazu w Polsce. Działalność magazynowa jest natomiast
z kolei istotnym czynnikiem stabilizującym zmienne zapotrzebowanie
rynku na gaz ziemny (różnice sezonowe i szczytowe),
gwarantującym bezpieczeństwo dostaw.[...]
|
|
|
|
Twój Profil
Twój koszyk
