profil Twój Profil
Kliknij, aby zalogować »
Jesteś odbiorcą prenumeraty plus
w wersji papierowej?

Oferujemy Ci dostęp do archiwalnych zeszytów prenumerowanych czasopism w wersji elektronicznej
AKTYWACJA DOSTĘPU! »

Twój koszyk
  Twój koszyk jest pusty

Czasowy dostęp?

zegar

To proste!

zobacz szczegóły
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).

ZAMÓW EZEMPLARZ PAPIEROWY!

baza zobacz szczegóły

Wyniki wyszukiwania

Wyniki 1-10 spośród 17 dla zapytania: authorDesc:"Agnieszka Izabela Baruk"

» Rola pracownika we współczesnym przedsiębiorstwie

Agnieszka Izabela Baruk  
Rzeczą oczywistą, o której jednak często zapomina się w wielu firmach, jest fakt, iż istnieją one jedynie dzięki nabywcom wewnętrznym i zewnętrznym. Każdy człowiek, niezależnie od miejsca zajmowanego [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2005/3


 

» Znaczenie oceny pracowników w zaspokajaniu potrzeb nabywców wewnętrznych

Agnieszka Izabela Baruk  
Większość ludzi, realizując określone działania, musi znać ich wyniki, aby wiedzieć, czy osiąga założone przez siebie cele. W przypadku, kiedy nie osiąga się ich, należy znaleźć przyczyny rozbieżności[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/3


 

» Wybrane metody selekcji i ich rola w marketingu kadrowym

Agnieszka Izabela Baruk  
We współczesnej organizacji egoizm i narcyzm musi ustąpić współpracy i tworzeniu różnokierunkowych relacji z pozostałymi współpracownikami. Wstęp Podstawowym celem selekcji, jako drugiego etapu pozysk[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/5


 

» Kwestie personalne we współczesnej firmie

Agnieszka Izabela Baruk  
Marketing personalny, jako względnie młoda dyscyplina nauki nie znajduje jeszcze odzwierciedlenia w praktyce w tworzeniu komórek organizacyjnych, których pracownicy realizowaliby kompleksowy proces ma[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/11


 

» Programy motywacyjne i ich rola we współczesnym przedsiębiorstwie

Agnieszka Izabela Baruk  
Podstawą nowoczesnych programów motywacyjnych musi być jednoczesne powiązanie wynagrodzeń z wynikami pracy, celami firmy oraz celami zawodowymi i osobistymi poszczególnych pracowników.Jednym z podstaw[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/3


 

» Praktyczne zastosowanie nowoczesnych technologii w działaniach personalnych

Agnieszka Izabela BARUK  
W wielu polskich firmach nawet konwencjonalne działania personalne obarczone są licznymi dysfunkcjami.Praktyczne wdrażanie założeń koncepcji marketingu personalnego1 wymaga nie tylko zmiany mentalności i właściwego przygotowania merytorycznego właścicieli przedsiębiorstw, kadry kierowniczej oraz samych pracowników, ale także dysponowania odpowiednią infrastrukturą informatyczną. Jest ona bo[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2007/3


 

» Młodzi nabywcy finalni jako podmioty oddziaływania merchandisingowego

Agnieszka Izabela BARUK  
Podejmowane przez oferentów, zarówno producentów, jak i handlowców, działania, których celem jest wywieranie wpływu na klientów w praktyce okazują się mało skuteczne. Charakterystyka próby badawczej W celu poznania opinii młodych nabywców finalnych na temat skuteczności różnych działań merchandisingowych jako bodźców zachęcających ich do zakupu konkretnych wyrobów, autorka przeprowadziła [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2007/8


 

» Outsourcing działań personalnych oraz innych obszarów

Agnieszka Izabela BARUK  
W ostatnich latach nastąpiła wyraźna zmiana w podejściu przedsiębiorstw do outsourcingu działań personalnych, zwłaszcza związanych z komunikacją. Wstęp Od kilku lat, podobnie jak w krajach wysokorozwiniętych, także w Polsce coraz większą rolę odgrywa outsourcing. Zlecanie zewnętrznym podmiotom realizowania określonych procesów jest częściej stosowane w niektórych branżach, w innych natomia[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/1


 

» Marki pracodawców w opiniach polskich pracowników

Agnieszka Izabela BARUK  
Pozytywny wizerunek dodatnio wpływa na wizerunek przedsiębiorstwa jako wytwórcy oraz na wizerunek jego produktów. Wstęp Dla wielu współczesnych nabywców istotne znaczenie posiada marka, pod jaką produkt oferowany jest na rynku. Często czynnik ten uważany jest wręcz za decydujący przy wyborze konkretnego produktu i/lub rezygnacji z innego wyrobu1. Trzeba pamiętać, że człowiek myśli w sposó[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/5


 

» Wspólne wartości dla pracowników i pracodawców

Agnieszka Izabela BARUK  
Podmiotowe i partnerskie traktowanie pracowników jest długookresową inwestycją, a nie ponoszeniem dodatkowych kosztów.We współczesnych organizacjach często nie pamięta się, iż istotne znaczenie odgrywa nie tylko poznawanie przez pracodawców oczekiwań każdego aktualnie zatrudnionego pracownika, ale również identyfikowanie oczekiwań, a tym bardziej wartości podzielanych przez potencjalnych pr[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/10


 

 Strona 1  Następna strona »
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).