MONIKA MALINOWSKA-OLSZOWY- zobacz i pobierz wszystkie publikacje autora MONIKA MALINOWSKA-OLSZOWY w naszych czasopismach

Wyniki 1-5 spośród 5 dla zapytania: authorDesc:"MONIKA MALINOWSKA-OLSZOWY"

» Możliwości umiędzynarodowienia sektora małych i średnich przedsiębiorstw - analiza polskiego rynku odzieży sportowej

Korporacje ponadnarodowe w latach 90. przyspieszyły swój rozwój: ich liczba zwiększyła się w ciągu pięciu lat o 50%, stosują one coraz bardziej wyrafinowane strategie. I właśnie szansę dla polskich przedsiębiorstw należy upatrywać w umiędzynarodowieniu małych i średnich przedsiębiorstw. Konkurencyjność przedsiębiorstw w coraz mniejszym stopniu zależy od środowiska krajowego, w którym powstało i [...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD WŁÓKIENNICZY - WŁÓKNO, ODZIEŻ, SKÓRA 2007/7

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Segmentacja i pozycjonowanie rynku docelowego jako metody osiągania przewagi konkurencyjnej

MONIKA MALINOWSKA-OLSZOWY

W gospodarce wolnorynkowej, która charakteryzuje się dużą konkurencyjnością firmy działają w warunkach niepewności, w których bardzo trudno jest przewidzieć przyszłe zdarzenia bez dodatkowych informacji. Tak więc stopień ryzyka osiągnięcia zamierzonych celów zależy w dużej mierze od tego, czy pozyskają odpowiednie dane [1]. Konieczne będzie tutaj zdefiniowanie potrzeb klientów, aby zaproponować i[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD WŁÓKIENNICZY - WŁÓKNO, ODZIEŻ, SKÓRA 2007/9

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Budowanie marki regionalnej "Włókiennicza Łódź" jako sposób promowania miasta i regionu

Monika Malinowska -Olszowy

Poprawa konkurencyjności gospodarki, a zwłaszcza zwiększenie zdolności eksportowej powinno być nadrzędnym celem nie tylko gospodarki krajowej jako całości ale przede wszystkim powinno stać się fundamentem tworzenia rozwoju regionów, które właśnie wpływa na stan całej gospodarki. To właśnie odpowiednia aktywność regionów, poprzez kształtowanie pozytywnego wizerunku może przyciągnąć uwagę inwestorów i zachęcić handlowców do działania. Zdobycie autorytetu regionalnego ułatwia identyfikację, co zachęca partnerów zagranicznych i krajowych do nawiązania współpracy, inwestycji a co za tym idzie rozwoju danego regionu. Jednak, aby to osiągnąć konieczne jest opanowanie umiejętności tworzenia i korzystania z wiedzy, co jest jednym z podstawowych warunków sukcesu nowoczesnego przedsiębior[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD WŁÓKIENNICZY - WŁÓKNO, ODZIEŻ, SKÓRA 2010/2

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Analiza polskiego rynku bielizny ze szczególnym uwzględnieniem województwa łódzkiego. Cz. I

Monika Malinowska-Olszowy

Dorota Wnuk

Bielizna jest produktem specyficznym. Ma zaspokajać nie tylko potrzebę komfortu, ale również oddziaływać wizualnie na klientów. Poprzez zmieniające się tendencje w modzie i udoskonalenia technologiczne wytwarzania ubrań bielizna zdobyła pozycję równą ubiorom wierzchnim. Obecnie stanowi odrębną kategorię konfekcji. Jest oceniana pod kątem wygody, wyglądu, fasonu czy odpowiedniego dopasowania [1]. W związku z tym tylko te firmy, które wypracują odpowiednią markę, odniosą sukces na rynku. Istnienie wielu konkurentów w branży bieliźniarskiej powoduje, iż firmy coraz częściej sięgają po instrumenty związane z zarządzaniem marką. Przed rokiem 1989 na rynku odzieżowym i bieliżnianym nie było tak nasilonej konkurencji, jak obecnie. Wówczas to państwowe zakłady oferowały głównie modele w nieciekawych, mało różnorodnych kolorach. Preferowano długie serie produkcyjne, które przynosiły najwyższą opłacalność, jednolite wzornictwo, a klientom nie pozostawiano możliwości wyboru. Rynek zmienił natomiast swoje oblicze po transformacji gospodarczej. Dla nowych zakładów szycie ubrań stało się biznesem bardziej dochodowym, a Polska zaczęła być postrzegana jako podstawowy dostawca odzieży dla bogatych krajów zachodniej Europy. Nie od razu jednak polscy producenci dostrzegli ogromne możliwości tkwiące w rynku bieliźniarskim. W tym miejscu należy stwierdzić, iż bielizna, choć sama w sobie jest towarem niewielkim, w produkcji jest dość trudna i wymagająca. Być może właśnie dlatego, dopiero w ostatnich latach wzrosło zainteresowanie produkcją bielizny [2]. Dla klientek fasony i kolory bielizny stały się tak samo ważne, jak ubrań wierzchnich. Dodatkowo zmiany wymusiła moda. Przykładem są tak modne ostatnio hipstery, czyli bielizna z bardzo obniżoną talią. Jest to jedyny fason, który sprawdza się pod biodrówkami, od kiedy efekt T (stringi wystające ze spodni) stracił już swoją największą popularność. O konieczności podążania za trendami lub nawet ich [...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD WŁÓKIENNICZY - WŁÓKNO, ODZIEŻ, SKÓRA 2011/2

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Analiza polskiego rynku bielizny ze szczególnym uwzględnieniem województwa łódzkiego. Cz. II

Monika Malinowska -Olszowy

Dorota Wnuk

Wizerunek marki firmy ma znaczenie strategiczne. Przyczynia się on do sukcesu lub porażki firmy oraz do budowania opinii o firmie wśród pracowników, dystrybutorów, potencjalnych udziałowców, konkurentów i samych klientów. Ponadto wizerunek marki pozwala firmie tworzyć emocjonalną wartość dodaną, przekazywać informację o jej sukcesach i porażkach oraz kształtować postawy wobec firmy, od których bezpośrednio zależą zachowania ludzi [1]. Analizując wizerunek marki badanych firm na wstępie należy podkreślić, że wszystkie znaki towarowe mają ochronę prawną, co zdaniem firm stanowi istotną ochronę przed konkurencją, ułatwia stosowanie działań promocyjnych oraz wpływa na zachowania konsumentów w momencie podjęcia decyzji o zakupie danego produktu. Analiza polskiego rynku bielizny ze szczególnym uwzględnieniem województwa łódzkiego. Cz. II Monika Malinowska -Olszowy, Dorota Wnuk Badane firmy wypowiadały się na temat najważniejszych celów do osiągnięcia w najbliższym czasie. Ponieważ respondenci mogli wybrać cztery cele, odpowiedzi nie sumują się (rys. 1.). Do najważniejszych celów badane firmy zaliczają przede wszystkim: wejście na nowe rynki, wzrost jakości produktów, wprowadzanie nowych produktów na rynek, wzrost sprzedaży, większy zysk i ustanowienie marki produktów. Natomiast zwiększenie powierzchni firmy, zwiększenie zatrudnienia czy wprowadzenie dodatkowych usług nie zostały wybrane przez żadną badaną firmę. Wydaje się, że taki wynik podyktowany jest kryzysem gospodarczym, który skłania przedsiębiorstwa do minimalizacji kosztów związanych z zatrudnieniem, funkcjonowaniem. Na rynku wszystkie firmy są narażone na aktywne działanie konkurencji. Aby osłabić pozycję konkurentów i być zdolnym do osiągnięcia bądź utrzymania dotychczasowej przewagi konkurencyjnej, niezbędna jest znajomość konkurencji. Według badań empirycznych wszystkie badane firmy znają swoją konkurencję (100%). Jednakże w porównaniu z wynikami badań dotyczącymi o[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD WŁÓKIENNICZY - WŁÓKNO, ODZIEŻ, SKÓRA 2011/3

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

Strona 1

r e k l a m a