profil Twój Profil
Kliknij, aby zalogować »
Jesteś odbiorcą prenumeraty plus
w wersji papierowej?

Oferujemy Ci dostęp do archiwalnych zeszytów prenumerowanych czasopism w wersji elektronicznej
AKTYWACJA DOSTĘPU! »

Twój koszyk
  Twój koszyk jest pusty

Czasowy dostęp?

zegar

To proste!

zobacz szczegóły
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).

ZAMÓW EZEMPLARZ PAPIEROWY!

baza zobacz szczegóły

Wyniki wyszukiwania

Wyniki 1-10 spośród 13 dla zapytania: authorDesc:"Krystyna Lisiecka"

» Investors in People (IIP) narzędziem potwierdzenia inwestowania organizacji w kapitał ludzki

Krystyna Lisiecka  
Powiązania standardu IIP z innymi standardami dotyczącymi jakości oraz główne zasady programu Inwestor w ludzi. TQM jest "produktem" kapitału intelektualnego, a z drugiej strony rozwija kapitał intele[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/8


 

» Zastosowanie benchmarkingu w praktyce

Krystyna Lisiecka  
Benchmarking jest instrumentem stosowanym przez menedżerów dla wspierania systemu zarządzania organizacją. Umożliwia doskonalenie uzyskiwanych przez organizację osiągnięć i wzrost konkurencyjności fir[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/9


 

» Ocena systemu zarządzania jakością wyrobów i usług - wyniki ekonomiczno-finansowe firmy (według metodyki standardu ISO 10014-DIS-2005)

Krystyna Lisiecka  
W standardach ISO serii 9000 lansuje się osiem zasad zarządzania procesem kształtowania jakości. Weryfikatorem honorowania jednej z nich, mianowicie zasady ciągłego doskonalenia systemu (por. moduł 8 [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/5


 

» Przez regionalną nagrodę do Polskiej Nagrody Jakości

Krystyna Lisiecka  
Firmę bowiem tworzą klienci Jej kondycja zależy od zachowań klientów, stąd wszystko zaczyna się i kończy wraz z klientem. Klient otwiera i zamyka firmę. Ten - wydawałoby się - prozaiczny powód koncent[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/11


 

» Rola konsultanta w projekcie projektowania systemu zarządzania jakością

Krystyna Lisiecka  
Organizacja powinna przede wszystkim dokładnie zidentyfikować swoje potrzeby i oczekiwania wobec osoby konsultanta.Stopień prawidłowości funkcjonowania i dojrzałości systemu zarządzania jakością także siłą merytoryczną konsultantów stoi, ich kompetencjami. Zagadnieniem kompetencji konsultantów zajął się Komitet Techniczny ISO/TC 176, Zarządzanie jakością i zapewnienie jakości, Podkomitet SC [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2007/11


 

» Przemysł certyfikacyjny - tendencje rozwojowe

Krystyna LISIECKA  
Logo IAF może być w przyszłości wyznacznikiem poziomu jakości wydawanych certyfikatów na zgodność systemów zarządzania w organizacjach z przyjętą bazą odniesienia. Certyfikaty mają kilkusetletnią tradycję. Powstały wraz z rozwojem systemów ubezpieczeń majątkowych i ubezpieczeń od odpowiedzialności cywilnej właścicieli złożonych obiektów technicznych, w których występowało znaczne ryzyko zag[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/2


 

» Dylematy etyczne w biznesie zrównoważonego rozwoju

Krystyna Lisiecka  
Celem opracowania jest przybliżenie problematyki wymiaru etycznego działalności certyfikacyjnej oraz refleksji nad etycznymi postawami i zachowaniami jednostek, zespołów i wszystkich uczestników tej zinstytucjonalizowanej formy potwierdzania zaufania klienta do producenta i jego produktów. Problematyka etyczności i odpowiedzialności to wymiary, ze względu na które działalność certyfikacyjna może być, powinna być i jest oceniana. Może mieć miejsce w ramach koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR - Corporate Social Responsibility) jako sposobu uwzględniania tego, za co odpowiada przedsiębiorstwo, a która to koncepcja ma na celu umacnianie idei, modelu zrównoważonego rozwoju społeczeństw, także firm . Przesłaniem zrównoważonego rozwoju (Sustainability Development), nazywanym zamiennie trwałym, odnawialnym lub sustensywnym jest zapewnienie trwałej poprawy jakości życia, zarówno współczesnych, jak i przyszłych pokoleń poprzez kształtowanie właściwych proporcji między kapitałem ekonomicznym, ludzkim i przyrodniczym . Rozwój ten jawi się jako nowy paradygmat gospodarowania . Sprowadza się do Referat został wygłoszony na VII Konferencji zorganizowanej przez UE w Krakowie nt. "Zarządzanie jakością-Doskonalenie organizacji", Organizator - UE Kraków, Polskie Forum ISO 9000 oraz Katedra Zarządzania Jakością, kierowana przez . T. Sikorę, Kraków, 6- 7.06 0 0. Por. np. T. Borys (redakcja naukowa) - Wskaźniki zrównoważonego rozwoju, Wyd. Ekonomia i Środowisko, Warszawa—Białystok, 005,Ch. Laszlo - Firma zrównoważonego rozwoju. Studio Emka, Warszawa, 008, także praca. W. M. Grudzewski, I.K. Hejduk, A. Sankowska, M. Wańtuchowicz "Sustainability w biznesie czyli Przedsiębiorstwo Przyszłości", Poltext, Warszawa, 0 0 B. Piontek - Koncepcja rozwoju zrównoważonego i trwałego Polski. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 00 , s. 7 i dalsze Słowo paradygmat ma grecki rodowód. Jest to sposób, w jaki widzi się świat z punktu widze[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2010/12


 

» System zarządzania jakością w urzędach terytorialnej administracji publicznej

Krystyna Lisiecka  Tomasz Papaj  
Uwarunkowania prawne funkcjonowania organu stanowiącego oraz organu wykonawczego W samorządzie terytorialnym występują dwa organy, które są odpowiedzialne za jego funkcjonowanie i rozwój. Jest to orga[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2005/10


 

» System zarządzania jakością w urzędach terytorialnej administracji publicznej

Krystyna Lisiecka  Tomasz Papaj  
Cieszy fakt, że artykuł pt. "System zarządzania jakością w urzędach terytorialnej administracji publicznej. Dylematy projektanta i auditora systemu jakości usług", opublikowany w 2005 r. (Problemy Jak[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/10


 

» Layered Process Audit.Nowy typ auditu procesu w firmach branży motoryzacyjnej

Krystyna LISIECKA  Dominika JARLACZYŃSKA  
Współczesne przedsiębiorstwa, mając na celu zwiększenie swej konkurencyjności, zmuszone są do kreatywnego, innowacyjnego podejścia do zarządzania, do stawiania sobie coraz większych wymagań, by nie pozostać w tyle za konkurencją. Działania, które jeszcze niedawno wiele organizacji traktowało z niechęcią, jako wymóg formalny, narzucony przez organizacje standaryzacyjne, obecnie stają się po[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/5


 

 Strona 1  Następna strona »
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).