profil Twój Profil
Kliknij, aby zalogować »
Jesteś odbiorcą prenumeraty plus
w wersji papierowej?

Oferujemy Ci dostęp do archiwalnych zeszytów prenumerowanych czasopism w wersji elektronicznej
AKTYWACJA DOSTĘPU! »

Twój koszyk
  Twój koszyk jest pusty

Czasowy dostęp?

zegar

To proste!

zobacz szczegóły
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).

ZAMÓW EZEMPLARZ PAPIEROWY!

baza zobacz szczegóły

Wyniki wyszukiwania

Wyniki 1-5 spośród 5 dla zapytania: authorDesc:"Aldona Kluczek"

» Krok ku światu wirtualnemu

Aldona Kluczek  
w ciągu ostatniego stulecia w wyniku globalizacji zaczęły powstawać nowe formy organizacyjne. bardzo ważne stało się opracowanie technologii umożliwiających dematerializację wielu dóbr oraz ekonomiczne przekazywanie ich na odległość. Dzięki temu powstały wirtualne przedsiębiorstwa różniące się między sobą wielkością i złożonością, zaspakajające coraz więcej potrzeb klientów. Do powstania[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2007/14-15


 

» Komercjalizacja technologii dla zrównoważonego rozwoju

Aldona Kluczek  
Polska gospodarka wymaga przyspieszenia rozwoju opartego na innowacyjności, ponieważ pod tym względem znajduje się na 21 miejscu wśród krajów UE. Dzieje się tak dlatego, że brakuje zachęt do prowadzenia badań o znaczeniu komercyjnym, a efekty stosowanych instrumentów wspierania innowacyjności są słabo widoczne. Należy więc poszukiwać sposobów na intensyfikację działań innowacyjnych i zmian technologicznych, między innymi poprzez realizację strategii komercjalizacji technologii.Dobrym rozwiązaniem staje się współpraca wszystkich partnerów, którymi w procesach innowacyjnych są jednostki naukowe, przedsiębiorstwa, organy rządowe. Zdaniem prof. Zbigniewa Śmieszka, wiceprzewodniczącego Rady Głównej JBR należy pobudzić zainteresowanie przedsiębiorstw badaniami ukierunkowanymi na [...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2009/24


 

» Czynniki kształtujące motywację własną innowatora

Aldona Kluczek  
Najważniejszym czynnikiem motywującym dla innowatora jest potrzeba samorealizacji.Źródłem przewagi konkurencyjnej w dobie gospodarki rynkowej są "niespokojne duchy" zwane innowatorami, którzy w ramach swej "kreatywnej destrukcji" dokonują przełomowych innowacji. To właśnie Schumpeter był prekursorem budowania osobistego wizerunku innowatora. Według jego teorii, bycie innowatorem jest "funkcją specjalną, przywilejem pewnej dość wąskiej grupy ludzi, którzy posiadają odpowiednie cechy - wyższe od normalnych zalety umysłu i woli" . Oczywiście inni również mają dobre pomysły, lecz pomysły innowatora wyróżniają się swoją oryginalnością i radykalizmem w podejściu do problemów. Wielkością stymulującą innowatora w swoich działaniach (innowacyjnych) jest motywacja. Znaczenie motywacji "Motywacja uruchamia, ukierunkowuje i wzmacnia działania pracowników przedsiębiorstwa" . Motywacja stanowi wewnętrzny nieświadomy impuls człowieka, który wywołuje i organizuje jego zachowanie skierowane na osiągnięcie zamierzonego celu. Według Reykowskiego motywacja to "proces psychicznej regulacji, dzięki któremu formułują się dążenia, przez które rozumieć należy tendencje do podejmowania czynności ukierunkowanych na określony cel". "Jest ona tym, co skłania pracowni- Maciaszek Z.: O przedsiębiorczości, Zarządzanie zmianami, Biuletyn Polish Open University, nr 5/39, 2010, artykuł dostępny pod adresem http://www.wsz-pou.edu.pl, stan na dn. 30.07.2010 r. Sudoł S.: Przedsiębiorstwo - Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania. Dom Organizatora, Toruń 2002 Reykowski, J. (1992). Procesy emocjonalne, motywacja, osobowość, Wydawnictwo PWN, Warszawa 1992, s. 113. ka do podjęcia wysiłku w dążeniu do wyznaczonego celu". Skutkiem takiego stanu są motywy, pragnienia, życzenia. Skala motywacji rośnie w zależności od stopnia natężenia motywu, który reguluje nasze zachowanie. Od wielkości i struktury motywacji zależy ogólna aktywność ps[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2011/7


 

» Innowacje w organizacjach sieciowych

Aldona Kluczek  Łukasz Babuśka  
Organizacja, żeby przetrwać we współczesnym świecie i osiągnąć sukces rynkowy musi celowo poszukiwać zmian. Ważne staje się, aby przedsiębiorstwa miały możliwość kreowania innowacji, zgodnie z potrzebami klientów. Indywidualizacja potrzeb klientów wpływa na konieczność poszukiwania coraz bardziej elastycznych form organizacyjnych, zatem źródeł innowacji można upatrywać w samej organizacji.Koncentrując się na innowacyjności jako źródle przewagi konkurencyjnej, należy jednak zdefiniować pojęcie innowacji. P. Drucker określił innowację "jako szczególne narzędzie przedsiębiorców, za pomocą którego zmiany czynią okazję do podjęcia nowej działalności gospodarczej lub do świadczenie nowych usług". Jednak prekursorem definicji jest Joseph Schumepeter, który innowacje rozumiał jako: &[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2009/24


 

» Rozwiązywanie problemów w motoryzacji

Łukasz Babuśka  Aldona Kluczek  
Współczesny menedżer nie powinien traktować problemów w pracy jedynie jako kłopotów, ale raczej dostrzegać w nich szansę na poprawę efektywności działu, wydziału, filii albo całej firmy.Innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów służy innowacyjności całej firmy a nawet branży. Zaprezentowane tu metody i techniki pochodzą z przedsiębiorstw przemysłu samochodowego. Jak wszędzie, gdzie istotną rolę dogrywa rozwiązywanie problemów, tak i w branży motoryzacyjnej, największą popularność zyskują metody najtańsze i przynoszące rezultaty w możliwie najkrótszym czasie. Do technik najczęściej wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej należą: ● Brainstorming - "burza mózgów" polega na znalezieniu znacznej liczby rozwiązań, z których wybierane jest optymalne; ● Metaplan [...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2009/24


 

 Strona 1 
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).