profil Twój Profil
Kliknij, aby zalogować »
Jesteś odbiorcą prenumeraty plus
w wersji papierowej?

Oferujemy Ci dostęp do archiwalnych zeszytów prenumerowanych czasopism w wersji elektronicznej
AKTYWACJA DOSTĘPU! »

Twój koszyk
  Twój koszyk jest pusty

Czasowy dostęp?

zegar

To proste!

zobacz szczegóły
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).

ZAMÓW EZEMPLARZ PAPIEROWY!

baza zobacz szczegóły

Wyniki wyszukiwania

Wyniki 1-10 spośród 2000 dla zapytania: iso 9001

» Logiczny i przejrzysty ISO 9001:2008

Paweł Dąbrowski  Grzegorz Romaniuk  
Rewizja standardu i zapewnienie, że jest on aktualny należy do obowiązkowych procedur ISO i działania te są wykonywane co 5 lat. Podmiotem odpowiedzialnym za rozwój i zmiany rodziny norm ISO 9000 jest Komitet Techniczny ISO/TC 176 Zarządzanie jakością i zapewnienie jakości, a za normę ISO 9001 odpowiedzialny jest już podkomitet ISO/TC 176/SC2 skupiający ekspertów z dziedziny przemysłu i jakości. Rodzina norm ISO 9000 sięga czasów II wojny światowej, kiedy Anglicy stosowali odpowiednie standardy w produkcji broni. Doświadczenia te przyczyniły się do opublikowania w 1979 r. przez British Standards Institute pierwszego komercyjnego systemu zarządzania jakością BS 5750. W 1987 r. system BS 5750 został, z kilkoma zmianami, zaadaptowany jako ISO 8402 i stał się częścią międzynarodo[...] więcej»
w zeszycie PRZEMYSŁ SPOŻYWCZY 2009/2


 

» Z PRASY ZAGRANICZNEJ


Nowa edycja norm ISO 9001 i ISO 9004 (R. A. de Arrascaeta, New editions of ISO 9001 and ISO 9004. Advice for users on implementing ISO 9001:2008, ISO Management Systems, 5/2008, s. 10-13).Tematem, który zdominował wrześniowo - październikowe wydanie czasopisma “ISO Management Systems" była rodzina norm ISO serii 9000. Nie ma w tym fakcie nic dziwnego, ponieważ pojawiło się wiele przes[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/12


 

» Z prasy zagranicznej


Umiejętność przewidywania przyszłości jest jedną z najbardziej pożądanych cech współczesnego menedżera. Umożliwia ona lepsze przygotowanie się do uczestniczenia w nadchodzących zmianach. Miesięcznik "Quality Digest" postanowił udzielić wsparcia w tym zakresie osobom zajmującym się zarządzaniem jakością. W ostatnim wydaniu zamieszczonych zostało pięć artykułów poświęconych przyszłości: metrol[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/3


 

» Alfa Laval Polska otrzymała Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością


Na początku 2005 roku Alfa Laval Polska oficjalnie dołączyła do grona firm, które wdrożyły System Zarządzania Jakością według międzynarodowej normy ISO 9001:2000. Tym samym firma zakończyła proces wpr[...] więcej»
w zeszycie CHŁODNICTWO 2005/4


 

» Geneza zmian w normie ISO 9001:2008

Beata ŁUCZAK  
Polska po raz pierwszy znalazła się w rankingu dziesięciu krajów z największym przyrostem liczby wystawionych certyfikatów ISO 9001.12 listopada 2010 roku minął dwudziestoczteromiesięczny okres przejściowy i odtąd wszystkie akredytowane certyfikaty na zgodność z normą ISO 9001:2000 i/lub PN-EN ISO 9001:2001 straciły ważność. Co to oznacza dla użytkowników tej normy? Jak ten czas został przez nich wykorzystany? Czy sposób, w jaki dostosowywano systemy zarządzania jakością do wymagań normy ISO 9001:2008 przyniósł firmom wymierne korzyści? Czy dzięki temu poprawiła się ich sytuacja na rynku? Czy przedsiębiorcy i konsumenci zaczynają mieć coraz większe zaufanie do certyfikatów ISO 9001 wystawianych po 2005 roku? W artykule "Geneza zmian w normie ISO 9001:2008 (1)" zamieszczonym w numerze 4’2010 Problemów Jakości wyjaśniono, że prace nad aktualizacją normy ISO 900:2000 stanowiły jedno z szeregu działań podejmowanych od września 2005 roku na zlecenie Międzynarodowego Forum Akredytacji IAF (International Accreditation Forum) w celu przywrócenia marce "ISO 9001" należnej jej renomy. Opisano tam również wydarzenia, które wpłynęły na kształt najnowszej wersji ww. standardu. Odpowiedzi na postawione na wstępie pytania pokażą trend w tym zakresie. Należy przypomnieć podejście wobec dostosowywania systemów zarządzania jakością do wymagań normy ISO 9001 z 2008 roku, jakie zaproponowali członkowie Komitetu Technicznego ISO/TC 176 decydujący o wprowadzonych zmianach, m.in. Lorri Hunt, John E. West i Nigel H. Croft. I dopiero wtedy można omówić poszczególne etapy składające się na ten proces wraz z podaniem przykładów. Taka kolejność pozwoli spojrzeć na systemy zarządzania jakością z szerszej perspektywy, tj. z perspektywy otoczenia zewnętrznego, w którym funkcjonuje organizacja i jego wpływu na Komunikat PKN z dnia 02/03/2009 osiągane wyniki. Dzięki temu łatwiej będzie dostrzec zmiany, jakie warto było wprowadzić do systemu, by [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2011/5


 

» Co nowego w Klubie POLSKIE FORUM ISO 9000


XIX Walne Zgromadzenie Członków Klubu POLSKIE FORUM ISO 9000 26.02.2009.26 lutego 2009 w Warszawie, odbyło się kolejne, Walne Zgromadzenie członków Klubu POLSKIE FORUM ISO 9000. W Walnym Zgromadzeniu uczestniczyli przedstawiciele członków rzeczywistych, członkowie wspierający lub ich przedstawiciele, członkowie Rady Programowej Klubu oraz zaproszeni goście. Walne Zgromadzenie otworzyła prezes Klubu, witając wszystkich zebranych, w tym zaproszonych gości. Zebrani wybrali przewodniczącego obrad, którym został wiceprezes Zarządu Klubu prof. dr hab. Tadeusz Sikora, przedstawiciel Katedry Zarządzania Jakością Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Na protokolanta wybrano, jak zawsze, Zofię Kenig-Borkowską, członka wspierającego Klubu, wcześniej przedstawiciela w Klubie Instytut[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2009/4


 

» Podejście procesowe w ISO 9001 2000

Piotr A. Wrzecioniarz  Wiesław Urbanek  
Dążąc do podniesienia sprawności funkcjonowania firmy warto się zastanowić, jakie perspektywy w tym zakresie może przynieść wykorzystanie Zarządzania Jakością do celów uzyskania przewagi konkurencyjne[...] więcej»
w zeszycie PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2004/4


 

» Geneza zmian w normie ISO 9001:2008

Beata ŁUCZAK  
Każda norma wydawana przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną musi być poddawana przeglądowi co 5 lat.We wrześniu 2005 roku podczas spotkania członków Międzynarodowego Forum Akredytacji (ang. International Accreditation Forum - IAF) i International Laboratory Accreditation Cooperation (ILAC), które odbyło się w Auckland w Nowej Zelandii, przedstawiciel renomowanej jednostki certyfikującej zaprezentował wyniki analizy licznych skarg zgłaszanych przez jej kluczowych klientów. Narzekali w nich, że nie mogą dłużej polegać na dostawcach, którym przyznano certyfikaty na zgodność z normą ISO 9001. Wystąpienie tak bardzo wstrząsnęło członkami IAF, że postanowili od razu zająć się tą sprawą . Oto w jaki sposób wspomniana prezentacja wpłynęła na kształt normy ISO 9001:2008. Skutki błędów w łańcuchu dostaw W otoczeniu biznesowym, w którym marże systematycznie się kurczą, konkurencja jest ostra, a klienci coraz bardziej wymagający, krytycznym czynnikiem decydującym o sukcesie firmy lub jej porażce staje się walka o utrzymanie klientów . Nawet niewielki spadek ich liczby może bowiem w znacznym stopniu wpłynąć na osiągane zyski. Koszty stałe są ponoszone bez względu na wielkość produkcji lub sprzedaży, a więc nie zależą Dougherty R. A., Palmes P.: Back to basics, The Auditor, 2008, Vol. 3 No 5, s. 10 Calloway J.: 10 steps to keeping customers loyal, Quality Digest, 21 /10/2009, http://www.qualitydigest.com/inside/quality-insidernews/ keeping-customers-loyal.html od liczby klientów. Zatem jeśli firma chce osiągać zakładany poziom zysku, by móc powiększać swoje zasoby i kontynuować inwestycje konieczne do rozwoju, jej priorytetem powinno stać się utrzymanie kosztów stałych na co najmniej niezmiennym poziomie oraz zapewnienie sobie lojalności klientów . Producenci i usługodawcy są uzależnieni od swoich dostawców. W procesach gospodarowania nieustannie dochodzi do kolejnego przekazywania dóbr i oddziaływania na nie ze strony [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2010/4


 

» Przegląd standardów uzupełniających systemy zarządzania jakością w wybranych branżach przemysłu

Agnieszka MISZTAL  
Próba uporządkowania szerokiego wachlarza standardów polskich, europejskich i amerykańskich powiązanych z wymaganiami normy ISO 9001 "Systemy zarządzania jakością. Wymagania".Fascynacja modelem Systemów Zarządzania Jakością w oparciu o wymagania norm serii ISO 9000 towarzyszy przedsiębiorcom w Polsce od prawie dziesięciu lat, kiedy to wprowadzenie podejścia systemowego przekonało ich, że system jest odzwierciedleniem rzeczywiście funkcjonujących procesów, a nie zbiorem oderwanych od rzeczywistości procedur (jak to się miało w przypadku modeli z 1996r.). To znaczne zainteresowanie przekładało się na liczbę certyfikowanych systemów w Polsce, a przede wszystkim w Europie i na świecie. W miarę rozwoju systemów i ukierunkowywania przedsiębiorców na ciągłe doskonalenie, sukcesywnie[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2009/8


 

» Co nowego w Klubie POLSKIE FORUM ISO 9000


Wspomaganie działalności Klubu POLSKIE FORUM ISO 9000 środkami UE.Zarząd Klubu POLSKIE FORUM ISO 9000 poprzedniej kadencji wykorzystał inicjatywę sekcji MŚP i podjął decyzję dotyczącą przygotowania aplikacji umożliwiającej wystąpienie o uzyskanie środków UE, wspomagających działalność szkoleniową Klubu. Decyzja ta została w pełni zaakceptowana przez Zarząd Stowarzyszenia POLISOLAB, które, [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/9


 

 Strona 1  Następna strona »
r e k l a m a
FAIL (the browser should render some flash content, not this).