|
|
|
|
|
|
|
|
|
» INNOWACJE LEKIEM NA KRYZYS
|
|
Forum Inżynierskie od wielu lat
jest integralną częścią Targów
INNOWACJE - TECHNOLOGIE -
MASZYNY ITM Polska w Poznaniu.Siódma edycja odbędzie się 16 czerwca
(wtorek) 2009 r. (godz. 10.00 - 15.00, World Trade
Center - pawilon 5 MTP).
Naczelna Organizacja Techniczna - główny organizator
VII Forum Inżynierskiego - zaprasza do
debaty o roli i osiągnięciach NOT w dziedzinie poprawy
innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw
i całej polskiej gospodarki.
Uczestnicy Forum będą również dyskutować -
jakie warunki trzeba spełnić, aby najlepsze krajowe
rozwiązania techniczne i badania naukowe zostały
rzeczywiście wdrożone i praktycznie zastosowane.
Innowacje mogą być skutecznym lekiem na kryzys!
PRZYSZŁOŚĆ POLSKIEJ NAUKI
Czerwcowe wydarzenie wpisuje się w niezwykle
ważny kontek[...]
więcej»
w zeszycie
PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2009/9
|
|
|
|
|
|
» Nogi innowacyjności (2)
|
|
Marlena Piekut 
Innowacja ma "dwie nogi". Jedna stoi
w sferze badawczo-rozwojowej, a
druga w sferze gospodarki. Publikujemy
drugą część raportu o innowacyjności
w polskich przedsiębiorstwach.W Polsce badaniami działalności innowacyjnej
zajmuje się Główny Urząd Statystyczny.
Dane GUS wskazują, że nakłady
na działalność innowacyjną w przemyśle
w latach 1999-2007 kształtowały się od 11
501 mln zł w 2001 r., kiedy to odnotowano
najniższy ich poziom, do 20 223 mln
zł w 2007 r. (tab.). Od 2005 r. obserwuje
się systematyczny wzrost nakładów na innowacje
przemysłowe.W przekroju województw dominującą
rolę w nakładach na działalność innowacyjną
miały województwa mazowieckie i
śląskie. Najmniej w innowacyjność inwestowały
przedsiębiorstwa przemysłowe
z woj. lubuskiego, podlaskiego oraz zachodniopomorskiego.
W latach 2004-07
największą dynamikę wzrostu wydatków
na działalność innowacyjną w przemyśle
odnotowano w województwie łódzkim
- ponadtrzyipółkrotny wzrost oraz śląskim
- ponaddwukrotny. Natomiast największy
spadek wydatków zaobserwowano w woj.
zachodniopomorskim i lubuskim.
W 2008 r. nakłady na innowacje odnoszące
się do produktów oraz procesów
wynosiły [7]: w przemyśle - 25,6 mld zł, co
w porównaniu do 2006 r. dawało wartość
wyższą o prawie 44%; w sektorze usług -
12,6 mld zł, w stosunku do 2006 r. uległy
one zwiększeniu o ok. 52%.
Warto jednak zaznaczyć, że udział
przedsiębiorstw, które poniosły nakłady
na innowacje produktowe i procesowe
w 2008 r. był niższy niż w 2006 r. (17%
przedsiębiorstw przemysłowych w stosunŹródło:
obliczenia własne na podstawie [7]
no n[...]
więcej»
w zeszycie
PRZEGLĄD TECHNICZNY. GAZETA INŻYNIERSKA 2011/19
|
|
|
» Czy przedsiębiorstwa zwiększają nakłady na innowacje?
|
|
Jerzy Baruk
Zróżnicowany obraz zaangażowania przedsiębiorstw zarówno
w finansowanie działań wspomagających innowacje, jak również
co do powszechności zwiększenia tego finansowania.Innowacje stanowią szczególny instrument
kreowania przyszłości przedsiębiorstwa, umożliwiający
przedsiębiorcom podejmowanie nowej
działalności gospodarczej, świadczenie nowych
usług lub doskonalenie dotychczasowych form
działania w kontekście zachowania równowagi
między organizacją a jej otoczeniem. Innowacje
są też głównymi instrumentami wzrostu konkurencyjności
podmiotów gospodarczych, pozwalają
zaoferować nabywcom takie wartości, których
nie oferują konkurenci, umożliwiają tworzenie
i przekształcanie przewagi zasobowej w przewagę
rynkową w sposób metodyczny . Są to dostateczne
powody, dla których tworzenie i wdrażanie
innowacji produktowych, procesowych, marketingowych
i organizacyjnych powinno stać się
dominującą logiką zarządzania przedsiębiorstwami
funkcjonującymi w warunkach globalizacji
i narastającej konkurencji . Dominująca logika
zarządzania powinna sprzyjać:
) systemowemu pozyskiwaniu danych i informacji
z otoczenia,
) systemowemu przekształcaniu ich w wiedzę
niezbędną w działalności innowacyjnej,
) tworzeniu spójnych strategii zarządzania
wiedzą, marketingiem, innowacjami i produkcją,
traktowanych jako logiczne części ogólnej strategii
rozwoju przedsiębiorstwa,
) systemowemu przekształcaniu wiedzy w innowacje
dostarczające oczekiwaną przez klientów
wartość,
Por. J. Baruk, Zarządzanie rozwojem nowego produktu, "Marketing
i Rynek" 008, nr 6, s. 5.
Por. J. Baruk, Istota innowacji. Podatność społeczeństw na innowacje,
"Marketing i Rynek" 009, nr , s. .
5) pozyskiwaniu i rozmieszczaniu zasobów niezbędnych
do sprawnego realizowania procesów
tworzenia i wdrażania innowacji.
Jednym z takich zasobów są środki finansowe
służące pokrywaniu względnie wysokich kosztów
związanych z systemowym prowadzeniem
działalności innowacyjnej . Zasób ten jest sz[...]
więcej»
w zeszycie
PROBLEMY JAKOŚCI 2010/12
|
|
|
|
|
|
» Innowacyjna skłonność obywateli Unii Europejskiej
|
|
Jerzy BARUK
Systemowe podejście do zarządzania innowacjami wymaga
szczegółowej analizy podażowej i popytowej strony
działalności innowacyjnej.Wobec złożoności uwarunkowań funkcjonowania
i rozwoju współczesnych organizacji, zarządzanie takimi
jednostkami wymaga systemowego wykorzystania
nowoczesnych metod zarządzania. Jedną z nich
jest niewątpliwie zarządzanie innowacjami i przez
innowacje. Właśnie innowacje zaliczane są do podstawowych
instrumentów rozwoju podmiotów gospodarczych
i wzrostu ich konkurencyjności. W szczególności
chodzi tu o innowacje 1:
1. technologiczne - wpływające na jakość wyrobów
i usług oraz poziom ich cen,
2. marketingowe - ułatwiające przedsiębiorstwom
prowadzenie skutecznego dialogu z uczestnikami gry
rynkowej, do których należą:
ƒƒ inne podmioty gospodarcze zainteresowane innowacjami
w postaci nowych lub udoskonalonych
środków produkcji,
ƒƒ osoby fizyczne koncentrujące swoje zainteresowania
na innowacjach ucieleśnionych w nowych lub
udoskonalonych środkach konsumpcji.
Taka konstatacja jest istotna dla sprawnego stosowania
wskazanej metody, zwłaszcza poszukiwania odpowiedzi
na pytanie: jak zaspokoić różnorodne, ciągle
zmieniające się potrzeby uczestników gry rynkowej?
Odpowiedź na to pytanie wymaga systematycznych
badań rynkowych skutkujących pozyskaniem informacji
o potrzebach potencjalnych klientów. Informacje
te przetwarzane są na projekty określonych wyrobów
lub usług, które po ich materializacji w procesach
produkcyjnych i dostarczeniu w odpowiednim czasie
na rynek kanałami dystrybucji, zapewniają klientom
określoną wartość inną niż czynią to konkurenci. Dlatego
też w zarządzaniu innowacjami i przez innowacje
zarówno w wymiarze strategicznym, jak i operacyj-
1 Por. J. Baruk, Czy społeczeństwa Unii Europejskiej są innowacyjne?,
[w:] Nowoczesność przemysłu i usług. Kreatywność i innowacyjność
w unowocześnianiu przemysłu i usług. Praca zbiorowa pod red.
J. Pyki, TNOiK, Katowice 2009, [...]
więcej»
w zeszycie
PROBLEMY JAKOŚCI 2010/2
|
|
|
|
|
|
|
Strona 1
Następna strona »
|
Twój Profil
Twój koszyk
