Twój Profil
Kliknij, aby zalogować »
Jesteś odbiorcą prenumeraty plus
w wersji papierowej?

Oferujemy Ci dostęp do archiwalnych zeszytów prenumerowanych czasopism w wersji elektronicznej
AKTYWACJA DOSTĘPU! »

Twój koszyk

Twój koszyk jest pusty

Czasowy dostęp?

To proste!

zobacz szczegóły

r e k l a m a

ZAMÓW EZEMPLARZ PAPIEROWY!

zobacz szczegóły

Wyniki wyszukiwania

Wyniki 1-10 spośród 392 dla zapytania: TQM

» The TQM Magazine, 6-2004

Czy organizacje ukierunkowane na TQM odpowiednio modyfikują swój system (oceniania wyników) zarządzania wynikami? Rezultaty badań prowadzonych wśród brytyjskich organizacji działających w oparciu o ko[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/12

Czytaj za darmo! »

» TQM Scorecard - nowoczesne narzędzie wspierające realizację strategii jakości

Andrzej Chodyński

Marek Marian Jabłoński

Adam Stefan Jabłoński

Koncepcja Total Ouality Management jest już dość dobrze znana zarówno teoretykom, jak i praktykom zarządzania. Zasady tej koncepcji w organizacjach upowszechniło wydanie nowej edycji serii norm ISO 90[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2005/5

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Z prasy zagranicznej

Lean production - wybrane problemy teoretyczne i praktyczne (J. Pettersen, Defi ning lean production: some conceptual and practical issues, The TQM Journal, 2/2009, s. 127-138).Total Quality Management (TQM) oraz Lean Production (LP) to pojęcia często z sobą łączone. Relacje pomiędzy nimi nie są jednak jasno i jednoznacznie określone. Z jednej strony można np. spotkać się z twierdzeniem, że LP jest jednym z rozwiązań możliwych do stosowania w ramach TQM. Z drugiej strony, mówiące o tym, że to TQM jest elementem składowym LP. Dodatkowo sytuację komplikuje nieprecyzyjne zdefiniowanie każdej z tych koncepcji. O randze tego problemu mogą świadczyć wypowiedzi pojawiające się na łamach literatury przedmiotu. Np. Hackman i Wagemen zastanawiają się "czy rzeczywiście istnieje coś[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2009/6

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Struktura organizacyjna w konecpcji TQM

Marek BUGDOL

Struktura organizacyjna wpływa na zachowania pracownicze i postawy wobec pracy i konieczne jest ustalenie wzorców relacji, jakie zachodzą pomiędzy poszczególnymi elementami organizacji bowiem struktur[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/2

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Międzynarodowa konferencja ISO 9000 i TQM w Hongkongu

W dniach 10-12 kwietnia br. odbyła się w Hongkongu jedenasta już z kolei międzynarodowa konferencja poświęcona problematyce TQM i ISO 9000, organizowana corocznie przez znanego propagatora idei 5S, pr[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2006/5

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» The TQM Magazine 2-2005

Olaf Fisscher, Andre Nijhof, Implications of business ethics for quality management, The TQM Management, 2/2005, s. 150-159 W bieżącym wydaniu Problemów Jakości zdecydowaliśmy się więcej uwagi poświęc[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2005/7

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Z PRASY ZAGRANICZNEJ

Wpływ zarządzania jakością na szybkość wprowadzania nowych produktów na rynek (H. Sun, Y. Zhao, H. Yau, The relationship between quality management and speed of new product development, The TQM Journal, 6/2009, s. 576 - 588.Ostatnie dwie dekady przyniosły wiele zmian w sposobie funkcjonowania przedsiębiorstw. Jedna z nich związana jest ze skracaniem czasu wprowadzania nowych produktów na rynek. Jest to niewątpliwie jedna z ważniejszych dróg do uzyskiwania przewagi nad konkurencją. Zagadnieniem tym zainteresował się zespół (Hongyi Sun, Yangyang Zhao oraz Hon Keung Yau) składający się z pracowników Uniwersytetu w Hong Kongu. Postanowili oni sprawdzić, czy stosowanie przez przedsiębiorstwo rozwiązań z zakresu zarządzania jakością wpływa na tempo wprowadzania nowych produktó[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2010/1

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Filozofia TQM szansą na skuteczne zarządzanie organizacją

Wiesław ŁUKASIŃSKI

Tadeusz SIKORA

Doskonalenie jakości zarządzania polega przede wszystkim na poprawie jakości kierowania kapitałem ludzkim oraz efektywnym wykorzystaniu posiadanego majątku finansowego i rzeczowego. Wprowadzenie Ryzyko i niepewność to cechy charakterystyczne dla współczesnego otoczenia, które obligują organizacje do optymalizacji kierowania własnym rozwojem. Istotne staje się wykształcenie umiejętności wyko[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2008/11

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

» Dr hab. Robert Karaszewski - członkiem nowej rady programowej The TQM Magazine

Z prawdziwą przyjemnością odebraliśmy informację, iż do uczestnictwa w pracach nowej rady programowej prestiżowego brytyjskiego miesięcznika poświęconego problematyce jakości - The TQM Magazine, które[...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2004/6

Czytaj za darmo! »

» Strategia zarządzania jakością a procesy innowacyjne - aspekt empiryczny

Andrzej Buszko

Dla przedsiębiorstw budowlanych wzrost innowacyjności jest warunkiem funkcjonowania w warunkach nasilającej się walki konkurencyjnej.Zmieniające się środowisko funkcjonowania przedsiębiorstw, nasilająca się walka konkurencyjna, presja z jednej strony na osiągnięcie wyniku, a z drugiej na obniżenie kosztów i dostarczenia odbiorcom towarów / usług wysokiej jakości zmusza podmioty gospodarujące do wdrożenia nowoczesnych strategii zarządzania. Jedną z nich, która cieszy się nieprzerwanie popularnością (od prawie dwóch dekad) jest zarządzanie jakością (TQM - Total Quality Management). Zdaniem wielu naukowców, praktyków zarządzania istnieje konieczność stałej poprawy działania jako odpowiedzi na gwałtowne zmiany otoczenia i wymogi rynku. Sprzyja temu właśnie strategia TQM (Bullock [...] więcej»
w zeszycie PROBLEMY JAKOŚCI 2009/2

KUP TERAZ » KUP TERAZ (SMS) »

Strona 1 Następna strona »

r e k l a m a